Un service de téléconsultation mis à disposition des employés par les entreprises ou par les mutuelles et assurances souscrites par les entreprises, leur apporte une forte valeur ajoutée en matière d’attractivité. Facile d’utilisation et rapide d’accès, un service disponible 24h/24 et 7j/7 permet d’éviter les risques liés à l’auto-diagnostic. Il améliore par ailleurs la qualité de vie au travail, la productivité et participe à réduire l’absentéisme. En effet, obtenir l’avis d’un médecin pour toutes les questions de santé du quotidien aide à préserver la santé mentale et le bien-être des employés. Medaviz vous propose une sélection d’articles relatifs à ce service unique sur le marché, dédié à la santé et au bien-être au sein des entreprises.
Après les générations X et Y, c’est au tour de la génération Z de débarquer dans les bacs ! Les « Centenials », tous hyperconnectés et sur-informés vont à leur tour bousculer les codes de l’entreprise. Portrait-robot de vos futurs salariés, pour répondre à cette question : qui sera le salarié de demain ?
A quoi ressemble le salarié de demain ?
Ce collaborateur est né avec le 11 septembre. Il avait 5 ans lors de la création de YouTube, 10 ans quand l’iPhone 3 a débarqué en France et à peine 12 ans quand Orange a arrêté de commercialiser le Minitel. Il préfère discuter par micro-blogging, même si son interlocuteur est en face de lui, ce qui lui vaut le surnom de « génération silencieuse ». Ce Centenial n’a pas connu la connexion à Internet par Modem, tout juste l’ADSL et ne jure que par la fibre et la 4G. L’accès à l’information doit être immédiate pour lui ; il googlise !
Ces Digital natives sont hyperconnectés et sur-informés !
Comment travaille votre futur salarié ?
Ils ne perçoivent plus leur emploi comme une obligation mais comme un choix : « Je travaille parce que j’en ai envie ».
Les grandes entreprises ne les font plus rêver car elles sont beaucoup trop rigides. Ils sont attirés par la pratique « free-lance », d’autant que la frontière entre le travail et la vie personnelle se réduit au fil de leurs notifications smartphones incessantes : amis, parents, collègues… Ils adorent slacker (comprendre : travailler sur l’application Slack), ils ont du mal avec le concept « d’expérience » prôné par les anciens (il suffit de chercher sur Google) et la hiérarchie n’est clairement pas leur tasse de Red Bull.
Quels sont les attentes de vos prochains collaborateurs ?
L’étude réalisée par Elodie Gentina, professeur à l’IESEG et auteur du livre « des Z consommateurs, aux Z collaborateurs » est particulièrement instructive. Menée auprès de 2 200 jeunes de 17 à 23 ans, elle met en avant leurs projections à 10 ans.
En résumé, ils veulent avant tout une vie équilibrée entre pro et perso (et non plus « être au top de mon entreprise, gravir les échelons ») ! Ils veulent être heureux et réussir pleinement leur vie (et non plus uniquement sur le plan professionnel), et sont à la recherche de lien plutôt que de biens. Ils sont finalement beaucoup moins matérialistes qu’on ne pourrait le penser ! Il faut donc trouver méthodes pour attirer les talents
Ils attendent également que leurs idées soient considérées avec la même importance que celles de leurs aînés : la qualité de l’idée prime sur la position hiérarchique dans la prise de décision.
Qu’est-ce que le salarié de demain va apporter à votre entreprise ?
La génération des salariés de demain est souvent résumés par les 4 C : Créative, Collaborative, Confiante et Connectée. Vos nouveaux collaborateurs se distingueront donc par la qualité de leur travail en équipe, leur pragmatisme, leurs prises de position et leur grande autonomie.
Plus attachés à l’équipe qu’à l’entreprise, ils seront un véritable atout pour fédérer les hommes dans un projet. Ils auront à cœur de prendre et donner du plaisir dans leur travail collaboratif. Cette dimension contribuera à améliorer la performance globale de l’entreprise.
Maîtrisant tous les codes des nouvelles technologies, la relation des Centenials va donc à son tour bouleverser vos habitudes de management. La notion de plaisir dans leur travail étant cruciale, ils seront particulièrement sensibles à la qualité de vie dans l’entreprise et aux « services en plus » plutôt qu’au montant du salaire ! Vous pouvez par exemple utiliser la téléconsultation.
Des médecins disponibles 24h/24 et 7j/7 pour vos bénéficiaires
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Président chez Medaviz. Auditeur de formation, Guillaume est passé par Deloitte avant de s’associer dans un grand cabinet d’expertise comptable de l’ouest. Il lance Medaviz en 2014 pour révolutionner la télémédecine.